StartUp Coaching

StartUp Coaching

Hast Du eine Geschäftsidee und willst herausfinden, wie Du sie umsetzen kannst ? Bist Du schon selbständig und wünschst dir, erfolgreicher zu werden? Spielst Du mit dem Gedanken, Deine Stelle aufzugeben, um etwas Neues zu wagen? Denkst Du über berufliche Alternativen und neue Perspektiven nach?

25208354_startup_bussiness-PhotoRoom

Ein Startup aufzubauen ist schwer. Mache es nicht alleine !

Ein Startup aufzubauen ist unglaublich schwer. Oft sind in jeder Phase neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Ressourcen erforderlich. Lasse Dich von mir als erfahrener Startup-Coach bei der Bewältigung dieser aufregenden Reise unterstützen.

Business & Leadship Coaching

Unter StartUp Coaching verstehe ich die Erweiterung des Gründungscoachings. Ich begleite Dich auf Deiner Reise nach der erfolgreichen Gründung !

Business Development Management

Themen wie Business Model Canvas, Wettbewerbsanalyse, Kundenanalyse, Stakeholder-Analyse, Risiko-Analyse, Szenario-Analyse, Customer Experience Managment

Methoden & Techniken

Lean Management, Design-Thinking, Kreativtechniken, Ressourceneinsatz, Produktkostenmanagement, Changemanagement, Konfilktmanagmenet

Die Frage nach dem WARUM

Ich unterstütze Dich bei der Entwicklung & Ausarbeitung Deiner Vision, Deiner Ziele, der Gesamtbetrachtung, der erforderlichen Maßnahmen & Aufgaben

Digitalsiserung

Ich verstehe darunter, die Ausarbeitung eines Konzeptes für den bestmöglichen Einsatz von Hard- und Software, um daraus den wertschöpfenden Nutzen daraus ziehen.

Steuer - & Rechtsgrundlagen

Ich beantworte Dir die ersten Fragen zu diesem Thema und helfe Dir dabei die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Es ist keine Rechtberatung !!

Branchenunabhängig

Das StartUp Coaching ist Branchenunabhängig.

Das kannst du von mir
erwarten

Agilität, Scrum & Kanban, Lean

Agilität bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, sich ohne größere Probleme auf neue Anforderungen einzustellen.

Dabei spielt Geschwindigkeit eine wesentliche Rolle, denn Anpassungsfähigkeit allein macht noch kein agiles Unternehmen aus. Agile Unternehmen schaffen es, sich in kürzester Zeit an neue Gegebenheiten anzupassen.

Agile Methoden sind die Werkzeuge, die es braucht, um Teams und Unternehmen agil zu organisieren. Sie beinhalten Regeln sowie Beschreibungen von Prozessen, die helfen, die abstrakten Prinzipien des Agilen Manifests in die Tat umzusetzen.